Global meeting per il settore animal nutrition a Roma
Per un gruppo internazionale del settore animal nutrition, abbiamo curato un global meeting a Roma dedicato ai team internazionali e a un momento particolarmente significativo per l’azienda: la celebrazione ufficiale del passaggio di carica del CEO.
Il progetto ha coinvolto 65 partecipanti in cinque giornate di lavori, hospitality, esperienze culturali e momenti sociali, con l’obiettivo di rafforzare lo spirito di squadra e accompagnare una fase di cambiamento ai vertici aziendali.
Un meeting globale in un momento di transizione
L’evento è stato pensato come appuntamento strategico per riunire il management e i team internazionali in una fase importante della vita aziendale.
Il passaggio di carica del CEO ha dato al meeting un valore simbolico e relazionale forte, trasformando il programma in un’occasione per condividere visione, continuità e prospettive future.
Organizzazione completa e gestione operativa
Abbiamo seguito l’intera organizzazione dell’evento, dalla selezione dell’hotel alla gestione delle sessioni di lavoro, dei pernottamenti, dei pranzi di gruppo e delle attività collaterali.
L’Hotel UNAWAY Empire Roma è stato scelto come sede centrale del convegno, permettendo di concentrare meeting, hospitality e logistica in un’unica struttura, con maggiore fluidità nella gestione dei tempi e dei flussi.
Roma come esperienza culturale e relazionale
Il programma ha valorizzato la destinazione attraverso momenti pensati per creare relazione e offrire agli ospiti un’esperienza autentica della città.
Tour guidato del centro storico, cena di benvenuto a Terrazza Borromini, cena panoramica all’Hotel Forum, visita ai Musei Vaticani e gala dinner conclusiva al Baja hanno costruito un percorso capace di unire contenuto aziendale, cultura, networking e ospitalità.
Questo case study mostra come un global meeting possa diventare una leva strategica per accompagnare un passaggio aziendale importante, rafforzare la coesione dei team internazionali e consolidare la cultura interna. Quando meeting, hospitality e destinazione sono progettati come parti dello stesso percorso, l’evento genera valore relazionale e accompagna il cambiamento con chiarezza, cura e visione.